【汽车零部件领域MES专题】看盟思MES如何实现物流看板拉动管理?

文章来源:盟思软件    时间:2017-01-12 16:02:00
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MES如何实现物流看板拉动管理

物流看板拉动重要性

        物流看板拉动是通过看板对已消耗的物料进行及时补充的供货方式。传统物流系统会存在过量生产/采购造成的较多浪费,为了减少浪费可以在车间与仓库、各车间之间推广物流看板拉动系统,保证正常的生产前提下,可以同时降低物料库存,达到精益物流要求。


      
       汽车零部件行业,物流看板Kanban拉动是物料流转最方便有效的管理方式,作业员可以直接通过看板,实时查看原材料、半成品库存情况,对于部分库存不足,超过水位线的物料,进行颜色预警,触发看板从而实现拉动式生产。

       以下介绍一下盟思MES如何实现物流看板拉动管理?
 1、MES供应商门户
         供应商可以登陆MES的供应商门户系统,查看库存情况以及看板拉动需求

2、精益包装

         供应商零件包装时需要根据MES系统要求的最小包装数量进行标准化精益包装,精益包装一般考虑成本(箱容量最大)、包装数量—节拍时间控制、考虑零件的配套包装;MES系统入库时会扫描检查入库的标准用量,如果发现异常系统将拒绝收货。

3、MES接收

        供应商接到拉动需求后,按规定的时间及数量送到指定的地点,通过MES系统条码扫描接收物料,并放置相应库位,验收入库后拉动需求看板自动更新。

4、仓库超市

        在MES系统根据物料信息维护对应库存水位线标准,以及看板相关数据,库存水位分为高位、中位、低位、三个水平, 每个水平都表示对应一种库存状态。

       所有维护好的库存水位数据,可以在MES系统按照指定的过滤条件进行库存查询。

5、MES物流拉动看板

        MES系统库存水位看板,根据物料的水位规则配置信息,自动显示对应库存状态信息,通过实时对接WMS的即时库存,对状态进行刷新。红色表示:即时库存已经低于最低水位标准,需要安排生产或采购,生成采购或生产看板。
 
盟思总结:
        制造业需要向智能工厂转型,越来越离不开精益物流的管理理念和技术;通过实施MES物流拉动管理建立完全透明化、数字化的精益物流体系!
 

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