智能制造 | 第一期智能工厂项目经理研修班正式开班

文章来源:盟思软件    时间:2018-06-06 11:35:36
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工业4.0时代到来,中国制造企业正在大力推进智能工厂的建设,但智能工厂涉及面广、复杂程度高、难度大,其中不乏技术难题与人才瓶颈等多方面因素,很多企业在推进智能工厂过程中碰到了很多问题与风险,如:

1、如何完成智能工厂的整体规划与设计,数字化、互联化、智能化如何有效的推进,数字化要做哪些工作?互联化要做哪些工作?

2、如何进行布局规划、价值流与业务流优化、软件系统(SCADA、MES、WMS、ERP、PLM、LES)、物流层、设备层、传感层、网络层、数据层组件等

3、如何进行质量体系建设?如何最快时间内处理质量追溯的问题?

4、智能制造相关技术如何选择与应用,如工厂仿真技术、物联网技术等;

5、智能工厂下未来的业务模式如何设计与变革;

6、智能工厂建设过程中人才的方向与培养机制如何设计等;

这些问题正在困扰着绝大多数的制造企业,为了让更多的制造企业明确智能工厂建设的难点与重点,少走弯路, 本次培训秉持苏州市智能制造联盟以”智能制造专业人才培训”为主题,旨在为企业走向工业4.0提供专业人才培养,以项目经理的技能与管理能力培养为主,分为智能工厂专题培训、工业4.0三分彩票实操、标杆数字化工厂参观等环节,将邀请著名智能制造专家与教授,围绕智能制造领域热点议题展开专题培训,针对制造业存在的痛点及瓶颈,深入展开讨论与报告。

此次工业4.0实训旨在搭建制造业良性的沟通平台,从智能工厂的规划设计到落地,从工厂精益管理到智能系统的应用,以“理论学习+实操课程+样板工厂考察”的方式,为更多的制造业技术人员与管理人员提供更优质的培训。2018年5月16日——5月18日,工业4.0三分彩票培训课程正式启动!

在此,我们真诚期待您的莅临!

主办单位:苏州市智能制造产业联盟

承办方:苏州盟思软件科技有限公司

培训议程:

日  期

时    间

议  程

5月16日

9:00-17:00

数字化工厂规划设计

5月17日

9:00-17:00

智能工厂规划设计-系统组件介绍与选型

5月18日

9:00-12:00

智能工厂参观学习

13:00-17:00

工业4.0基地体验式培训

培训对象:制造企业中高层管理、工厂运营总监、生产负责人、IT负责人

 

课程一:数字化工厂规划与设计

第一天9:00-16:30 (12:00-13:00午餐)

课程收益:

Ø  了解数字化工厂的发展及其现实意义;

Ø  数字化工厂解决方案成功案例分享。

课程大纲:

1       第一模块:数字化工厂框架

2       第二模块:数字化工业的工程考量

3       第三模块:数字化工厂信息化集成

4       第四模块:提高质量管理体系,支持智能制造系统

5       第五模块:数字化工厂的推进路径

6       第六模块:数字化工厂的架构

 

课程二:智能工厂规划设计-系统组件介绍与选型

第二天9:00-16:30 (12:00-13:00午餐)

课程收益:

Ø  通过运营管理与智能制造系统规划的培训,使学员掌握生产运营管理相关的基本业务流程知识、改善方法和工具、以及信息系统实施的计划和控制理论,通过标杆工厂的理论与实践向结合,生动展现运营管理与智能制造系统相结合的先进管理模式的规划与实践过程,使学员能够通俗易懂的方式高效学习和掌握智能制造系统规划的核心要领

课程大纲:

      智能工厂信息系统设计原理

1、设计原理形象解说

Ø  图文解说:像设计一台先进的生产线一样思考如何设计智能工厂

2、智能工厂的组成部分

Ø 布局规划、价值流与业务流优化、软件系统(SCADA、MES、WMS、ERP、PLM、LES)、物流层、设备层、传感层、网络层、数据层组件等

3、人才的智能化知识体系

Ø  IE/精益人员的智能制造与物流系统知识

Ø  IT人员的业务系统分析与信息化结构能力

Ø  工厂运营管理人员的智能化数据运用意识

     智能工厂信息系统组件介绍

1、  SCADA/OPC软件概念与选型

2、  实时数据库与关系数据库介绍

3、  MES系统主要功能模块介绍

4、   WMS/LES系统主要功能模块介绍

5、   智能工厂软件与信息系统集成规范

      行业领先者如何架构智能工厂信息系统

1       基于精益管理思想的业务流程

2       智能工厂信息系统设计步骤

Ø  系统架构与功能模块设计

Ø  数据流与基础数据设计

Ø  业务流程与用户界面设计

Ø  分析报表与实时展现设计

Ø  代码开发与测试

Ø  数据采集与调试

3       智能工厂信息系统实施要领

4       如何规避风险确保成功上线

 

课程三:智能工厂实地参观

第三天9:00-11:00

工厂介绍:

精益智能工厂平台通过EDI(电子数据交易)实现了与客户系统的直接对接,自动接收来自客户的订单;通过EDI和ERP的接入,订单信息流入到ERP系统中,快速实现生产计划排程,及时响应客户的订单需求以及确保100%准时交付的指标;通过SRM(供应商协同系统),实现了与供应商库存、计划、订单的信息分享和供应商送货的自动扫描入库处理;通过MES(制造执行系统),将ERP层与执行层紧密连接,管理人员可以轻松地监控生产进度,发现生产异常。铁面无私的自动检测系统和系统性的质量控制,实现了将客户端不良目标控制在2.3PPM以下的同行业世界顶级质量水平。

参观看点:

1     统一/分层/分级的工厂标示与地址系统;

2     给生产一线最好的信息化办公硬件设施;

3     高效的圆桌生产会议与快速反应跟踪系统;

4      实时MES工厂智能平台展现。

5      标准化作业与工艺纪律遵守;

6      彻底的过程防错设计与柔性生产线;

7      OEE与FTT的数据实时展现;

8      生产计划与执行实时展现;

9      实时Andon与广播系统

10   全员系统性的人机工效意识培训;

11   结合人机工效以及精益思想设计的一系列改善机构装置;

12   WMS系统的高效运用;

13   自动实时拉动物料需求信息;

14   车间物料配送人员的高效物料配送、成品入库操作;

15   电子信息看板实时呈现。

 

课程四:工业4.0三分彩票实操课程

第三天13:00-17:00 (12:00-13:00午餐)

三分彩票介绍:

工业4.0三分彩票,展现了智能工厂的应用价值,面向企业、学校和个人提供智能制造相关技术的实训技术服务,帮助企业培养高级人才,帮助学校提高学生实际动手能力,帮助个人掌握具有竞争优势的高级技能,努力做中国制造业向工业4.0发展的人才练兵场。 三分彩票包括智能自动化产线、智能物流产线、精益生产线。

实操课程:

1、智造管理方法与解决方案探讨

2、制造工厂业务场景演练

参观看点:

一、智能自动化产线

1、手机移动下单产品私人定制

2、计划状态监控生产实时反馈

3、产线柔性制造物料自动识别

4、生产过程透明数据采集真实

5、产品信息回溯加工过程重现

6、产线状态监控过程稳定控制

7、绩效指标分析指导持续改善

8、过程无人参与 系统自动对接

二、智能物流线

1、IQC来料检验看板,实时显示来料检验状态

2、PDA上架入库,库存实时更新

3、物料补充预警,实时监控产线库

4、PDA拣货下架,控制先进先出

5、AGV配送,智能无化人物流

6、仓库布局看板,实时展现库位水位状态

三、精益生产线

1、接收生产工单指令,计划和生产集成控制

2、扫描模具条码,系统防错和寿命自动预警

3、加工数量自动采集,实时反馈生产进度

4、材料单件批次采集,产品质量正反追溯

5、制程不良采集,缺陷原因分析提高产品质量

6、Addon呼叫报警,生产问题快速响应

7、装配SOP指导书,实现SOP无纸化

 

工业4.0三分彩票高级级讲师

——许永硕

讲师简介:

物联网专家,智能制造专家。

中国产业互联网发展联盟特聘专家、中国产业互联网发展联盟个性化定制专委会(筹)秘书长、仪器仪表学会,物联网工作委副秘书长、中关村物联网产业联盟 CPS产业研究中心副主任、中国新一代IT产业推进联盟 物联网专家。

 

工业4.0三分彩票高级级讲师

——朱学峰

讲师简介:

高级顾问,高级工厂运营顾问。

华东区首席顾问、资深精益大师、MES系统核心架构师、中科大MBA,台湾六和集团昆山六丰工厂制造课长,莱顿汽车集团中国区工厂运营经理 (服务超过12年),18年以上的台湾与欧美汽车零部件企业经验,专注于精益生产实践、工厂运营管理与信息系统研究。系统性学习APICS课程、研究ISA-95标准。长期以来,亲身投入工厂生产一线,为莱顿汽车创造多项发明专利,具有专业系统性的工厂布局规划能力、人机工效优化能力、工厂信息系统架构能力,并有丰富的不同制造行业精益生产咨询和信息系统规划的实践经验。

工业4.0三分彩票高级讲师

                            ——李刚

讲师简介:

智能制造管理专家,信息化专家。

15年信息化咨询经验,IT应用评估专家,精通PMC,车间管理,智能物流,成本管理等实务,多家汽车零部件企业及跨国企业智慧工厂规划与落地执行经验。擅长智能物流与智能制造。 

 

工业4.0三分彩票高级讲师

                       ——张兴宇

讲师简介:

高级咨询顾问

拥有20年制造业从业经验

具备大型管理团队(1500人规模)管理经验,熟悉汽车、电器、通讯等领域,擅长精益理念推广和质量管理体系,在精益生产、成本控制、流程优化方面具有丰富的实践经验

 

工业4.0三分彩票高级讲师

                       ——吴应均

讲师简介:

高级咨询顾问

南开大学经济学硕士,苏州大学工商管理硕士,曾任职于多家著名跨国集团公司,在计划管理与控制、项目管理、供应链管理、供应商管理、业务流程优化等领域具有丰富的实践经验和理论总结,具备ERP、MES、APS、PLM、CRM、SRM、WMS、EDI等系统的使用和优化经验。系统性学习过CPIM、CSCP、PMP等专业课程,并理论联系实际,用于指导公司计划管理。

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