老金探究中国智造价值走访记【二】

文章来源:盟思软件    时间:2018-09-11 15:51:48
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老金答

 

上周问大家为何会出现高频率的模具更换,大家还记得吗?

因为,客户在30台注塑机的产能下,需要满足多品种小批量的生产交期,同时为了控制库存,通过精益拉动看板,能够更柔性的组织生产,故需频繁进行模具换型!在最优产能最小的库存下满足客户的交期!

往期经典回顾

 

 

上周跟小伙伴又回访了两家客户,客户主要生产新能源大巴汽车电机产品电机作为新能源汽车的关键部件,主机厂要求电机生产过程核心部件与生产过程需要进行全面的追溯,审核不通过将直接影响订单份额

 

↑↑客户现场照片

全面质量追溯是传统汽车工业对零部件供应商最基本也是最重要的管理要求,其对产生的质量问题可快速锁定范围查明原因优化与改善减少损失

 

目前工厂运营方面,两家客户都有以下共同的问题:

1、业绩增长快速;

2、ERP系统还未全面实施;

3、现场基础管理、信息化、自动化程度相对薄弱;

4、生产以单机设备加工与手工装配为主。

 

对此,如何利用E6-MES/E6-WMS满足客户全面质量追溯的要求?

 

↑相关条码标签

在生产紧急的情况下,我们结合企业实际情况,以条码为追溯介质实现生产过程物料、设备、人员的数据采集,通过对电机装配过程中的转子总成,定子总成,前端盖,后端盖进行条码采集关联,转子半成品,定子半成品关联到供应商零件,实现了产品的正向追溯与反向追溯,全面满足了客户的审核要求!

 


 

 

老金问

 

工厂上线MES/WMS软件,可不是APP下载安装那么简单,不同的企业不同的生产工艺都意味着追溯问题在实施过程复杂难攻,此次MES与WMS两个项目实施周期达到了6个月,有小伙伴知道原因吗?其中实施难点是什么呢?

小盟OS:欢迎各位项目经理提出好(jin)的(qing)意(tu)见(cao) 噢~

 

 

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